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Die Corona-Pandemie verändert auch 2021 den Arbeitsmarkt. Während im vergangenen Jahr Homeoffice das dominierende Thema war, stehen Unternehmen jetzt vor einer neuen Herausforderung:
Die vollständige oder teilweise Rückkehr an den Arbeitsplatz.
Die Rückkehr in den Betrieb bringt Herausforderungen für die Führung, das Team und jeden Arbeitnehmenden mit sich. Führungskräfte und Corona-Taskforces müssen sich mit Hygieneplänen auseinandersetzen, messen Büros neu aus, teilen Mitarbeitende in Gruppen ein. Hinzu kommt das neue Bedürfnis der Mitarbeitenden hinsichtlich Umfang und Arbeitsplatzgestaltung des Homeoffice. Flexibles Arbeiten ist der neue Anspruch, hybrides Arbeiten die Lösung.
Das bringt gesundheitsförderliche Aspekte, aber auch neue Belastungsschwerpunkte und Fragen:
Diese Themen haben wir am 18. August 2021 in unserem neuen Format DAK BGM-Talk diskutiert. Die Veranstaltung fand digital statt.
Erfahrung: Trainerin und Beraterin mit dem Schwerpunkt Gesunde Führung in analogen wie digitalen Zeiten. Coach und Beraterin zu Multimodaler Stressbewältigung und Resilienz für Mitarbeitende und Führungskräfte.
These: Rechtzeitige und gesunde Kommunikation ist ein Schlüssel, um die Rückkehr der Mitarbeitenden in den Betrieb zu erleichtern. Führungskräfte sollten zunächst die Meinung ihrer Mitarbeitenden einholen und gemeinsam einen Weg suchen, den alle mittragen.
Erfahrung: Partner bei BDO, lehrt u.a. an der TU München und gilt als der „BGM Papst“. 2021 wurde er u.a. wegen seiner Konzepte zum Impfen im Betrieb und zu den Folgen der Corona-Pandemie aufs Arbeitsleben vom Personalmagazin zu den 40 wichtigsten HR Köpfen Deutschlands gewählt.
These: Die Arbeitswelt wird agiler als vor der Pandemie und wird neue, andere Belastungen für MitarbeiterInnen mit sich bringen. Das Unternehmen muss mit der Verhältnisprävention für gesunde Rahmenbedingungen sorgen.
Erfahrung: Diplom-Sportwissenschaftler und Sport-/Bewegungstherapeut DVGS, Experte für die individuelle, flexible Gestaltung von Bewegungsinterventionen, Experte für Rückengesundheit, stellvertretender Sprecher der Arbeitsgruppe Bewegungsbezogene Versorgungsforschung im Deutschen Netzwerk Versorgungsforschung.
These: Das hybride Arbeiten ermöglicht es uns, auf vielfältige, kreative Weise Bewegung in unseren Alltag einzuflechten. Dadurch bleiben wir gesund und leistungsfähig. Es gilt jetzt den teachable Moment zu nutzen, um neue Gewohnheiten zu etablieren.